![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
nepilsonisFirefox превращается в Chrome, отказываясь от поддержки старых дополнений / Geektimes
Постоянно множество организаций повторяют одну и ту же ошибку.
Изготовители смартфонов хотят повторить успех Apple, и думают, что если они сделают что-то «как у Эппл» — то, во первых, их продукт станет таким же, как у Эппл, а после этого, видимо, те, кто покупает продукты Эппл — купят продукт претендента.
Ну, типа там, раз у айфона несъёмный аккумулятор, нет карточки памяти, и скруглённые края — то и нам достаточно сделать телефончик со скруглёнными краями, без карточки памяти и с несъёмным аккумулятором — и любители айфонов начнут покупать наше изделие за бешеные деньги.
Вот Мозилла решила, что хром популярен, потому что у него практически нет интерфейса пользователя, а дополнения его могут только сделать одну кнопку на тулбаре.
А потому, стоит только им тоже сделать так — и успех обеспечен.
Все они ошибаются.
Самая главная их ошибка — подражатели никому не нужны, пока доступен оригинал. Пытаясь повторить чужой успех, они просто теряют свой собственный, ничего не приобретая взамен.
Но, похоже, эта идея содержит в себе что-то, что делает невозможным усвоение её топ-менеджментом больших организаций.
Постоянно множество организаций повторяют одну и ту же ошибку.
Изготовители смартфонов хотят повторить успех Apple, и думают, что если они сделают что-то «как у Эппл» — то, во первых, их продукт станет таким же, как у Эппл, а после этого, видимо, те, кто покупает продукты Эппл — купят продукт претендента.
Ну, типа там, раз у айфона несъёмный аккумулятор, нет карточки памяти, и скруглённые края — то и нам достаточно сделать телефончик со скруглёнными краями, без карточки памяти и с несъёмным аккумулятором — и любители айфонов начнут покупать наше изделие за бешеные деньги.
Вот Мозилла решила, что хром популярен, потому что у него практически нет интерфейса пользователя, а дополнения его могут только сделать одну кнопку на тулбаре.
А потому, стоит только им тоже сделать так — и успех обеспечен.
Все они ошибаются.
Самая главная их ошибка — подражатели никому не нужны, пока доступен оригинал. Пытаясь повторить чужой успех, они просто теряют свой собственный, ничего не приобретая взамен.
Но, похоже, эта идея содержит в себе что-то, что делает невозможным усвоение её топ-менеджментом больших организаций.
